http://www.ia7.cc/blog/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://www.ia7.cc/blog/images/logos.gif http://www.ia7.cc/blog/ 阿七 http://www.ia7.cc/blog/article.asp?id=101 langzaqi@163.com(langzaqi) Mon,07 Jun 2010 12:18:41 +0800 http://www.ia7.cc/blog/default.asp?id=101
美国总统罗斯福曾经这么说, 如果不做总统, 他就做广告人。

而好多中国广告人说, 做广告人, 就好像在做妓女。

由此可见, 总统、广告人和妓女, 是差不多的行业。


的确, 这三个行业有许多共同特性。例如都是为很多人服务、嘴巴都是赚钱工具、用高超手段制造高潮、谁付钱就让谁爽、外表光鲜但罪孽深重、不断开发新招术、必须雅俗共赏、必须男女通吃、必须老少咸宜、必须软硬兼施、讨众人喜欢但最不喜欢自己、专业的骗子、演技派、掌握人性的弱点、用绝望来为人类制造希望、让生活与工作混为一谈、胆大心细、唯恐天下不乱…..但最重要的一点是, 你必须要红。

总统红了才能连任; 妓女红了才能名留千史; 而广告人红了, 才不用沦落为总统或妓女。

所以, 我们今天就来谈谈, 如何成为一个会红的广告人?

广告人有很多种, 如果以公司类型来分, 有4A和本土两种; 以护照来说, 有内地和外籍两种; 以工作类型来分, 有创意部、客户部、策略部、制作部、制片部几种；以性别来分, 则有男性、女性和“同”性三种；以年资来分, 有老鸟、中鸟和菜鸟。每一个广告人都是以上几种分类的混合版, 无论如何, 按照等下我要跟你们分享的“广告红孩儿B计划”去做, 短时间在公司或业界窜红应该不是难事。

所谓的广告红孩儿B计划不是因为A计划不成功才要实行的计划。在打造广告红人的大道上, B计划就是史上最强的葵花宝典。之所以称为B计划, 是因为这个计划包含了三个重要的B元素, 相互之间生生相息, 息息相关, 关关相通。就像天时、地利、人和是自古以来霸主一统天下缺一不可的元素, 三B也是练就广告红人的独家配方。

那么, 所谓的三B是什么呢?

1.傻B
2.装B
3.牛B

嗯…或许有点太通俗, 甚至流俗…好啦, 我承认很粗俗。但是, 既然使用目标消费群最容易理解的文字来表达概念本来就是广告最重要的守则之一, 那么粗俗一点又何妨? 毕竟粗俗是刺激学习最大的因素, 粗话永远是每一种语言的入门课程, 不是吗?

废话不多, 让我们进入正题。

1. 傻B
既然作为3B之首, 做个傻B在广告这个以聪明人挂帅的行业里显然有举足轻重的地位。

是的, 在广告业里装傻是很重要的技能, 不止是技能, 还要是一种心态, 一种习惯, 甚至是一种信仰。

广告公司跟其他行业不同的是, 它是个改变思维密集度极高的行业。不同于银行家每天面对的是同样的金融业务, 企业家每天面对的是产销问题, 电影人一年半载都拍同一部影片, 广告公司同时服务各行各业的客户, 不同的客户需要我们, 我们的脑袋就必须转换频道, 吸收他们的行业知识, 学习他们的消费群的心态, 在最短的时间里进入他们的状况。

这么复杂又密集的思考运作, 我们的脑袋随时都要清空, 然后装满; 装满, 然后再清空。脑袋里装满知识和成见的“聪明人”是干不来的, 这需要保持一个傻瓜的虚心。每接一次简报, 就要像幼儿园里的孩童一样, 重新开始学习。这样才能保证吸收到的是最新最完整的情报, 而丰富的情报, 又是进行创意发想的第一步。

说来简单, 但许多广告人就是办不到。

这些人多半经验丰富到让他们没办法再虚心装傻, 面对客户赋予新挑战的时候, 满脑子便开始搜寻以前做过或看过的成功案例, 然后依循成功模式如法炮制。

问题是, 当你说你想成为爱因斯坦的时候, 你就已经永远不可能是他了。那些空前绝后的成功, 不论是人、产品还是销售案例, 第一次出现可以流芳百世, 第二次出现的, 就被归类成山寨了。

而要红的广告人, 必须争取做出流芳百世的作品。

所以一开始就让自己傻一点, 无知一点, 清空所有的累赘, 才能用新的、干净的眼睛来看事情, 以及用无添加的脑袋, 来创造出让客户和你自己双赢的、流芳百世的全新案例。

特别是对创意人来说, 做个傻子更是入门的第一法则。

你或许会觉得很奇怪, 创意人不是都要聪明过人吗? 怎么反而要傻呢?

你没听错, 做个创意人恰恰要傻一点, 太聪明的人是做不了创意的。

每个人都会说, 小孩子是如何如何有创意, 长大反而不行了。这是为什么呢?

首先我们应该弄清楚, 创意是什么?

创意就是以前从未出现过的状况, 是违反大家常识的东西, 是正常人不会干的勾当, 是违反逻辑思考的怪事。

小孩子没有受过完整的教育训练, 脑袋瓜里没有逻辑, 没有常识, 自由无比, 什么都能想得出来, 所以他们有创意。当他们发挥创意的时候, 常常会被大人纠正, 说好听叫作教导, 说难听叫谋杀创意! 大人会告诉小孩其实事情应该是这样或那样的, 而小孩每学会一件东西, 他们的创造力就被束缚了一点, 学得愈多, 创造力便愈差, 到了最后, 只得做公务员去了。

所以我们要傻乎乎的。

啥也不懂, 就啥也限制不了我们了。

你会很惊奇的发现, 许多业界的创意名人, 都不像大家想象中那样精明干练, 锐不可当。相反的, 他们都有点孩子气, 带点傻劲；愈傻的人就愈勇敢, 愈勇敢的创意就愈强。

一个著名的服装品牌有这样的一句话, “聪明人有脑, 傻瓜有种。”

搞创意, 还真的需要带点种的。

有时候让自己傻一点, 反而能弄出许多聪明的事情。

还有一点, 在广告这一行里, 不傻一点是无法坚持的。

虽然广告人普遍收入丰厚, 但比起他们付出的时间和心力来看, 也不过是一个高级苦力,脑子和日子都很辛苦, 甚至痛苦, 如果不傻一点, 还真的活不下去。

俗话说, 傻人有傻福。

意思是说, 傻人考虑的事情比较少, 比较容易快乐。

一般的人活着只需要阳光、空气和水；广告人则必须多这一样, 快乐。

我常告诉阿武军团里的成员, 帮助创意发想最佳的气氛不是压力与竞争, 而是快乐。即使是一支赚人热泪的广告, 也是快乐的创意人笑着聊出来的。

只有海阔天空的脑袋可以想出大创意和好广告, 傻一点你就能尝到做个广告人的幸福。

2. 装B
你一定听人这么说过, 内在美比外在美重要。

可惜这话仅限于用来安慰丑人。

这个世界是表面的, 在广告界里, 这句话同样必须接受无情的考验。

让我们看清楚广告的本质吧!

广告, 说穿了就是一个包装业。你可以为一个商品包装, 为一个环保概念包装, 为一位候选人包装, 为一个企业危机处理包装、为一个品牌的形象包装, 你可以用创意包装任何事情, 但如果连自己都包装不好, 谁又能相信你能包装好别人呢?

将心比心, 假设你是个广告主, 你是想把产品交给一个穿农民西服的广告人打理? 还是宁愿花多点钱, 请个光芒万丈的人来做同样的工作呢?

人类的眼睛是肤浅的, 外表是重要的, 面相是事关重大的, 名声是可以卖钱的。貌由心生是大家的信仰, 人不可貌相是三国时代才有的美德(而且专指庞统一人)。

许多广告人深知这个道理。所以, 他们很重视自己的包装。

就像广告不只是TVC一样, 我所谓的包装, 也不一定仅限于衣着。这是一个整体的设计, 从服装、配件、肤色、发型、胡须、胖瘦、招牌笑脸一直到走路姿势或口头禅, 都要把自己当作一个商品来包装, 搞出一个独一无二的形象来。形象愈鲜明的广告人愈容易在别人的眼中留下印象, 创意愈容易卖出去, 讲同样的话人家都会觉得牛一点, 可以说好处不尽。加上客户来找广告公司, 本来就是期望能找到一批猛人来为他们服务, 而猛人的第一印象, 或者大家的既定印象就是, 样子一定要很猛, 所谓“不知武艺如何, 先见其威仪出众”, 既然人家是这么迫切期待, 我们怎么好让人失望呢?

所以我们要装B。

看看业界的红人们, 每个人都是一副“看起来就是干广告的”模样。有的非戴一顶棒球帽不可, 而且永远让眼睛藏在帽沿的阴影下; 有的绑头巾留长发, 一副跟广告不相干的武士打扮; 有人一身白, 有人一身红, 但绝大部分是一身黑; 有把唐装或迷彩装当作每天上班制服; 也有只穿三宅一生或BAPE; 长发跟光头都算是有型, 黑框眼镜和胡渣同样可以加分; 要不就是男人女相, 或女扮男装。不只如此, 每个人也都很清楚自己的定位和卖点, 手势、语录、笑容和签名都经过精心包装。这些广告老鸟深知形象一致的重要性, 一旦决定怎么装B, 接下来的几年或几十年, 他们会装个没完没了, 以便用高密度的重复曝光在众人脑海中留下惊人的深刻印象。

要知道, 好的品牌形象可以卖出烂产品, 烂的品牌形象却卖不动好产品。

广告人也是。

装B, 有时候也是广告公司的生存要素之一。

有许多业界同行跟我抱怨, 说客户如何如何糟蹋他们, 呼之则来, 挥之则去, 他们都已经鞠躬尽瘁了, 客户还是动不动就要比稿。

首先, 你或许要先检讨自己的东西是不是不够好, 如果不够好, 改进先。但如果给到人家的策略和创意都是上等货, 而客户却还是不断虐待你们, 而且几乎每个客户都有这种倾向的话, 那你可要想想, 是否自己的态度和底气有问题了。

有句话说, “退一步海阔天空”, 我这里要说, 广告公司面对客户的时候, 退一步是万丈深渊。当你们自信提供的方案是大创意, 是拉高销量的最佳选择的时候, 麻烦用最大的力气装B, 抬头挺胸, 带着广告界几乎已经绝种的尊严, 跟你的客户斡旋到底, 别怕惹他们生气, 你们愈团结, 气势愈大, 客户会对自己的决定愈迟疑, 愈开始考虑你们所说的可行性, 只要让他们屈服一次, 成功一次, 那你们就赢得他们的信任, 从此将一帆风顺。

反之, 怕事胆小的广告公司跟无能是划上等号的。你们对客户的意见愈是唯命是从, 客户就愈把你们当太监看。自己的脑袋想不出创意, 这是客户找广告公司的理由, 如果你们没办法帮助他们, 那就只能当他们的手脚, 帮他们干些粗活罢了, 而这个世界上, 能想的人少, 能干粗活的多；这就是客户动不动就叫比稿的最大原因。

永远要做客户的老师, 否则你就是他的奴隶。

老师只有一个, 奴隶随时可以换。

为了广告界的那一寸傲骨, 麻烦大家该装B的时候, 就应该装得淋漓尽致。

3. 牛B
终于谈到正题了。刚刚谈到广告人要红, 必须甘愿傻B、用力装B；但是, 如果没有最后这一项, 其他的也都枉然。

因为, 这毕竟是一个需要真才实料的行业。

广告界牛人辈出。这里集合了一群高薪的、聪明的苦力, 他们比正常的人类更懂人类；他们用非人类的眼睛观察人类社会的各种现象；他们他们操控人类的欲望；他们为人类设计梦想。

虽然不是总统, 但广告人干的事情却一点也不比总统含糊, 都是引领同类的思想前进。

既然要引领同类, 就要比同类牛B。

造就广告人成为牛B过其他人类的优越人种的原因有三：一是广告人知道的事情比其他人类多；其次是广告人看事情的角度比其他的人类怪；再来, 就是广告人想象力必须比其他人类有种。

做广告不需要博士硕士, 甚至不需要上大学。广告需要的是八卦之王, 对天底下所有的事情的八卦之王。专精的个别学问在广告业的日常运作里只是鸡肋, 起不了多大的作用；这里崇尚的是博学, 不是深造。凡事都略懂, 凡事都不必太懂。对每一项常识都做到“说到曹操, 脑袋里的曹操就到”便可以了；做到随便跟什么人聊什么话题, 都聊得起来就完美了；做到骗过天下人, 误认为你什么事情都很专精就牛B了。

策略和创意, 是广告公司卖给客户最重要的两种商品。这两种商品都需要创造。

而创造的方法就两种。一种是凭空捏造而出, 这个难, 古今中外只有少数天才办得到, 而且一旦办到就是人类文明的大跃进。另一种是拼装, 把两个以上从没在一起的元素凑合在一块, 就可能产生新的东西；这个简单, 目前大部分的创作都是属于这种, 而且大家都办得到。

我们需要创作的元素, 愈多愈好。由于你不知道以后会用到何种元素, 所以平时要拼命吸收和收藏；从探索频道的非洲土狼到康熙来了的美女卸装, 从哥本哈根会议结果到湘西赶尸的探秘, 广告人都必须“略懂”。你的脑袋就像银行, 平日不断把各种常识存进去, 有朝一日需要用到的时候, 你才有创作元素能够提取。

其次, 除了家事国事天下事事事关心之外, 牛B的广告人还具备一个超能力, 就是他们总能用别人想象不到的角度去看那些大家很熟悉的东西。

明明是抽烟导致肺癌, 他就要看成是癌症治愈烟瘾；明明只是在奥运场馆刷个油漆, 他就要看成让世界瞧瞧中国的颜色；明明是坏事, 他就要看成好事；明明是一段爱情, 他就要看成是一场战争…愈具备换个角度看事情的广告人,就肯定愈牛B。其实, 广告说穿了就是拗, 谁能把产品概念和一个大家熟悉但从来没这么看过的角度拗在一起, 就是一个好广告。正常的角度已经引不起大家的兴趣, 愈是奇怪刁钻的角度看事情愈能引起大家的兴趣与共鸣。

除了看事情的角度刁钻以外, 广告人还要练就一样神功, 就是看破所有事情本质的能力。

曾经听一个香港同事说过, 他在飞机上遇到一个十几岁的年轻活佛。对方虽然年轻, 但却有一副能看穿一切的眼神；我那四十几岁的同事在那双眼睛前面, 觉得自己好像是透明的, 什么都瞒不住人家。

活佛的概念是, 一个活了好几世的人, 每一世的记忆都能带到下一世去。我们总是觉得老人见多识广, 所以拥有智慧；那活佛的智慧就是几代不断累加, 看过无数的事情在眼前发生过, 脑袋里有无数的资料可以分析比较, 一分析下来, 就找到世界万物的某些亘古不变的真理了。

所谓真理, 就是应用在任何事情上都成立的道理。懂了这个, 不要说是国家大事, 就算只是对方表情上细微的转变, 他也能将你的想法, 甚至下一步的想法看透。这样, 也难怪同事在他面前觉得被看穿了。

事实上, 这也是广告人必须练起来的神功。找到世间许多不同事物中同样的道理, 然后跟产品的概念结合, 接着大作文章!

能用刁钻的眼睛看事情, 或用活佛的眼睛看破一切的事情, 这样的牛B广告人不火也难!

接着, 广告人发功的时刻了。

前面搞了这么久, 就是为了这最后一击, 创意的发想。而干这档事, 不有种是不行的。

创意人的大忌是, 正经八百、怕惹事、怕麻烦、老实、遵守规矩、不好色、乖宝宝、只吃素、不愿改变、听话、模范生、依循古法、准时睡觉、死守处子之身、老师老板老大老婆说了算…总而言之, 就是没种。

广告, 就得要有趣得让众人帮你广而告之。而没种的乖乖牌做的不叫广告, 因为那些东西不会有人帮他广而告之的。

所以大家一定要有种, 在你动脑筋的时候。

最不可能、最不可以的事情优先来, 因为你做出来的东西将与最多的人最不一样。

所有的牛B作品都是跟别人不一样的。

因为创意的本质就是, 跟别人不一样, 而且只能出现一次。

放胆去想吧! 带种去想吧!

这样你才能真正尝到广告这行业最美味的甘泉。

只有不断尝这个味道, 你才能持续热爱这个行业, 只有真心热爱一个行业的人, 才能成为其中的红人。

甘愿傻B, 用力装B, 尽情牛B!

你很快也是广告圈里的红孩儿了。

到时候别忘了提拔我啊!
]]> http://www.ia7.cc/blog/article.asp?id=90 langzaqi@163.com(langzaqi) Wed,16 Dec 2009 17:01:30 +0800 http://www.ia7.cc/blog/default.asp?id=90
一日，要教到26个字母了，这哥们怕学生记不住，就编了一段话，帮助小朋友记住这些字母：



市场需要的是A，

企业生产的是C，

产品要上市时，市场部琢磨出来的卖点是D，

去开会的广告公司AE给理解成了E，

回来给老板汇报时老板觉得应该是F。

AE自然不敢多说，召集创意部下Brief，创意总监听完拍案反对，讨论了8个小时，结果是把卖点改为G。

G点，G点。创意部的同事一听到这字眼就很兴奋，给想High了。结果，表现的时候把卖点偏成了H点。

做完他们先存JPG发给客户那边市场部看一看，市场部的人看了意见不一致，有喜欢标题的，有喜欢颜色的，有喜欢胸大的模特的，只有一个人提出来：卖点偏了。

“哦？那卖点应该是什么？”AE赶紧拿出笔来记。

“我觉得卖点应该是I。”那人想了想，“哦，不，应该是J，James Bond的J。”

AE一向是个爱独立思考的人，她觉得如果把J改为K，更有消费者Insight，回来便跟创意部说：客户说了要改成K。

创意部心想既然客户没眼光，这事就唬弄唬弄得了。按客户意见攒了套稿子，再发过去，人家市场部说，这还不是他们想要的。

于是，换个方向L再做。这次勉强行了。于是约了总裁的时间，一队人马全副武装杀到客户那里去。

提案完毕，总裁也不发话，用眼神示意手下人发表意见，大家挨个儿说完，总裁总结道：我觉得各位说的都有道理，你们就按这些意见再改善一下吧。说完被一帮人簇拥着退席。

广告公司这边赶紧拉住总裁的秘书，想打探总裁到底啥意见，秘书胸有成竹地说：“以我对总裁的了解，他应该想要的是M方向的。

大家如获至宝，回来按M方向赶了一套，保险起见，又从N方向也做了一套。期间市场部觉得N方向怕行不通，又调为O方向。

再次去提案时，总裁旁边多了一人，一介绍，是麦肯铜过来的顾问。这次提完总裁也没让手下一一发言，直接听取顾问的意见。

顾问说我们不能凭自己的臆想去判断，要尊重市场，尊重消费者的看法。总裁觉得很有道理，带头鼓掌，大家纷纷鼓掌。

那就做消费者测试吧，两个方向不够，又发展出P、Q、R三个方向，平面做得漂亮些，TVC做成动画版。测试结果出来，

北京消费者倾向于P方向，上海消费者倾向于把Q和R方向揉在一起。

总裁发话了，那就再来一轮吧。保留P方向，从Q和R方向综合出一个新方向S。

结果第二轮测试，两个方向消费者都不买帐，倒是其中一个受访者的一番话让客户那边市场部的人印象很深，

“如果我来给这个产品做广告，我就会从T方向来做，请姚明来演，让他用了这个产品，就能从罚球线起跳扣篮。”

市场部的人把这番话跟总裁一汇报，总裁也很激动。就定了方向T。开始找导演，找姚明，一打听，姚明代言费至少2000万。

几天没动静，后来才知道总裁听到这消息发了几天高烧，闭门不出。

花不起这个钱，改方案吧，改成方案U。导演也是个有创作欲的人，建议稍作修改，让扣篮后的男主角做个胜利手势，“就是V。”导演比划着说，“我们就叫它V方案吧。”

临拍之前，客户那边说总裁的侄女特想演戏，问能不能加一个角色。方案被改成W。

粗剪之后，市场部的人希望过总裁那一关时顺利一点，就建议总裁侄女的镜头多放一点。改成了X版。

终于到总裁过目了，总裁却执意要把他侄女的镜头全删掉，容不得商量。大伙只得照办，剪成没有总裁侄女镜头的Y版。(后来据小道消息称，那个总裁的侄女其实是他小蜜，被总裁夫人察觉。)

正要交电视台发布时，总裁突然发觉要攻集中精力上中央台，15秒太贵，就全上5秒的吧。于是交待下来，只要5秒版。广告公司和导演都急了，5秒里啥也放不了啊？总裁怒了：“那就把产品名连续说三遍。”

于是，这就是观众朋友最后看到的Z版：产品包装出现三次，产品名重复说三遍。



小朋友们听得津津有味，中间有个年纪大点的小朋友突然问：老师，您说的是26个字母啊？！我数来着，刚才只出现25个，还有个字母B呢？

我这哥们嘿嘿一乐，“B我要自己装着。”]]> http://www.ia7.cc/blog/article.asp?id=88 langzaqi@163.com(langzaqi) Wed,02 Sep 2009 10:34:15 +0800 http://www.ia7.cc/blog/default.asp?id=88
首先感谢打字员朋友昨天凌晨5点多了还在帮我捏脚

通宵专人服务啊，这种待遇我虚度了三十多年还是第一次享受

太感动了！

不过捏脚也是门学问

失之毫厘，谬以千里

您说好捏我脚底的涌泉穴，怎么老是捅到我身上的笑腰穴？

搞得我老是憋不住笑，呵呵

捏脚是咱家传手艺，从倚天屠龙那会儿就有的何氏足道^^

既然打字员朋友对此也有爱好

咱们不妨坐而论道

有理讲理，有事说事，人身攻击和文字游戏的部分就恕不奉陪了

1、网站建设是互动广告公司的地基吗？

首先我想说明一个互动广告的常识

产业链中广告公司主要分3种：

Media Agency（媒体代理公司），Agnecy（广告代理公司），Studio（工作室，设计公司）

Media Agnecy主要是帮客户做媒体购买和投放等工作的，代表公司如好耶、华扬联众、Mindshare等

Agency主要是做广告策略创意等工作的，通常也会做一些难度不高的执行工作，代表公司如奥美、JWT等4A公司，ES等本土公司

Studio主要做广告执行等工作，代表公司如全球声名显赫的North Kindom，如国内的网帆、P2A等。

打字员朋友的原文中多次提及他针对的目标是“4A广告公司”、“背靠4A的互动公司”

那么显然是指的Agency，也就是广告代理公司

Agency主要是以策略和创意还有客户服务作为核心价值的，而不是网站制作。

这一点上一篇文章《别把作家当打字员》里我已经说得很清楚了

如果网站建设是他们的地基，怎么Agnecy只有创意总监、策划总监、客户总监

没听说过有“网站建设总监”、“网站制作总监”、“友好界面设计总监”、“炫酷Flash动画总监”？

2、打字员朋友在说“互动设计”，我偷换概念成“互动创意”？

狮屎胜于熊便，让我们review一下打字员朋友的原文吧

“用雄奇跌宕的策略把客户的头脑侃晕, 再用出神入化的设计稿把客户的眼睛征服, 这就是“互动设计”的最基本原理。”

“创意是爷爷, 视觉是奶奶, 策略是爹, 品牌是妈, 网站就TM是一孙子。”

“给网站披上互动的外衣, 如果在加上营销的旗袍, 浓妆艳抹的站在街上”

“于是有了一种网络广告搭车传统广告的“互动设计”, 在提供品牌管理、视觉设计、地面活动策划的同时, 建设品牌网站或产品Minisite”

……

我想不需要再引用更多了，这些已经足以说明问题

打字员朋友大侃特侃的“互动设计”包括“雄奇跌宕的策略”包括“营销的旗袍”，甚至包括忽悠客户

而我说的“互动创意”说的不也是说的这些东西吗？说法不同而已

何来偷换概念？何来跑题？何来王顾左右而言他？

莫非是小尼姑的脑袋——和尚摸得我摸不得？

3、除了做网站之外，互动公司需要帮客户解决实际问题吗？

打字员朋友循循善诱、谆谆告诫地说：

“一个有经验的广告人从来不轻易的告诉广告客户“如果与我合作, 那么你的新产品将大卖”, 原因很简单, 这个社会谁比谁傻? 如果使用广告就能够实现“新品大卖”的效果, 那么广告公司为什么不自己把所有的产品都收购过来进行销售呢? 难道作为一个广告商会放着更大的产品销售利润不赚, 眼睛只盯在那点广告费的蝇头小利上? 没人愿意和放着大钱不赚的傻瓜合作吧”

刚知道原来打字员朋友还是“有经验的广告人”，失敬失敬

好巧啊，我们没经验的广告人也是从来不告诉客户“如果与我合作, 那么你的新产品将大卖”的

原因也很简单：通常客户的Brief里面已经把他们的目标写得很清楚了！

有的客户要把今年的销量压倒竞争品牌，有的客户要让今年夏天上市的新品大卖，有的客户要把消费者年龄层次降低到22~28岁，有的客户要网上3个月内有20万人注册参与这次活动……

这些不是我们提给客户的目标，是客户们提给我们的目标

我们只用告诉他们，我们在digital的渠道用他们可怜的预算能做些什么事情，如何帮助他们实现这个目标罢了

而且客户也知道我们没经验的广告人没有那么全才

他们自己会找媒体公司买媒体、找公关公司做公关、让ATL公司做线上，让BTL公司做线下

大家一起来完成这个目标

互动公司只用做好Online这一块就好了

至于最后能不能实现目标，因人而异，有很多失败的例子，也有更多成功的例子

不过像“有经验的广告人”那样把客户的产品都买下来转卖那么天才的想法

我是死活也想不出来的，佩服佩服

4、打字员可能比作家稀缺？

我同意。

我从不认为执行层面不重要

而且我所说的执行可能包括的还比打字员朋友说的要更广得多

不止是网站、banner、EDM、BBS炒作、SNS插件……

也不止是设计、文案、Flash、程序、视频、摄影、3D动画……

行业内有很多很烂的Agency，也有North Kindom，Big Spaceship那样NB的Studio

有大量创意很好而执行很烂的案例，也有大量创意平庸而靠执行加分出彩的案例

不过，重要不等于主要

如果在打字复印店，打字员可能是主要工种

但是在出版社，打字员的工作就是从属工作了

如果在中企动力这样的网建公司，或许打字员朋友说的网建是地基是对的

如果是在偏重功能应用的网络公司，或许打字员朋友注重的用户体验是重中之重

奈何我们说的既不是网建公司，也不是网络公司

而是互动广告公司！

最后……

打字员朋友既然说到阿西莫夫也做过打字员

那么请问，阿西莫夫是因为做打字员广为人知？

还是作为科幻小说家而流芳百世？
]]> http://www.ia7.cc/blog/article.asp?id=87 langzaqi@163.com(langzaqi) Tue,01 Sep 2009 15:14:04 +0800 http://www.ia7.cc/blog/default.asp?id=87 享受足道之前, 麻烦列位看官先欣赏这篇《别把作家当打字员》, 权作是先把脚洗干净, 不洗干净怎么开始捏呢?

在我们的生活中, 曾经有这么一类人。

大家去除草, 他们总是能在误铲了一排秧苗的社员身上看到“破坏生产的影子”;
大家去喂鸡, 他们也总能在偷偷给孩子留个鸡蛋的农妇身上抓到“XX主义的尾巴”;
大家修水利, 他们也总能在深掘自己门前那段渠的乡亲们身上发现“挖集体的墙角”……
他们的心灵无比纯净, 他们的眼睛不揉沙子, 他们特爱干净。

捏脚是促进周身血液循环的一种保健形式, 特别是当他们被穿了“小鞋”, 就特别需要放松一下足部。为了避免将话题引入歧途, 也为了避免不必要的文字肉搏, 姑且略去此处三千字的客套, 直接引入正题。


别拿屎盆子当作醍醐灌顶乱扣
有幸批改过几篇小学生的作文, 当你给他们一个围绕“互动设计”的命题, 他们往往就会在作文的第四行抛出“互动广告创意”的相关概念; 小孩子嘛, 文不对题是可以理解的, 毕竟人家将来长大的理想是当一名作家。

如果真的言中: “创意是爷爷, 视觉是奶奶, 策略是爹, 品牌是妈, 网站就TM是一孙子。”那么这位打算成为“互动广告创意”作家的小朋友就是一个好苗子, 毕竟“不想当爷爷的孙子不是好孙子”!

但是, 每个爷爷或许也都依稀记得“别看洒家现在是爷爷, 当初也是从孙子熬过来的”, 因此“网站这个孙子”是基础, 没人否认建设在浮沙基础上的大厦是不牢固的吧? 那么基础很重要, 我们必须在孙子阶段树立他们“当爷爷的梦想”, 那他们将来才可能是个好爷爷。

立志成为作家是好事, 但是那不代表别人就不能写字; 即便别人真的写错了, 也完全不必付诸耻笑; 即便真的付诸耻笑, 也别拿屎盆子扣别人脑袋上; 扣在别人的脑袋上, 难保自己也是一身脏; 大家都一身脏的结果, 就是亲者痛、仇者快, 你瞧有位仁兄已经旁若无人的高唱“大快人心”从身边掠过。

当打字员专心致志的告诉大家有关“互动设计”的观点时, 某未来作家仿佛发情期的雄狮听不得一点不同的声音且张牙舞爪, 忙不迭的抛出“互动广告创意”的翻天印, 诸如“一条彩信、一个SNS插件、一套卡通表情”等概念, 让打字员突然明白这位作家正在用“互动营销”的一些观点反驳“互动设计”的观点。

立志成为作家的小朋友, Interaction Design和Interaction Marketing是否相隔太远? 如果你要树立自己在某一领域的权威, 那么所有的母狮子都归你, OK? 或者用“菠萝是甜的”来反驳“柠檬是酸的”也真的可以呦

Design是执行层面, Marketing是策略层面, 比较纠结的问题是: 当有人提醒所有的打字员——专心打字的时候不要总考虑创意, 身为策略层面的作家先生为什么要从办公室跑到打字间里给打字员们讲课? 要反驳柠檬是酸的, 总要说说你嘴里的柠檬是什么味道吧, 别老和我提菠萝, 这里没它的事。貌似不是谁把作家当成了打字员, 而是某位作家非要屈就一下, 跟打字员厮混吧。

如果无法区分Design和Marketing的本质, 那么只能说明, 这位高明的作家或许目前在业内小有成就, 但是如果他短时间内还没有形成属于自己的完整理论体系, 那么他将来在行业内上升的空间极小了。

打字员可能比作家更稀缺
私下琢磨, 写错别字的作家貌似也不是特别称职, 更何况文不对题; 其实, 某些时候一个好的打字员比作家更稀缺; 不是因为打字员有作家的创意, 而是因为打字员可以正确的传达内容。

可以强调创意的重要性, 但也不要忽略最后交付的介质。总是遇到一个创意独特的报纸广告印错了客户的电话; 总是遇到一个非常吸引人的现场活动忘记给老客户派发请柬; 为什么那些设计师都要亲自查看菲林? 因为他们知道一个出血错设都会需要返工重新完稿; 为什么那些主持人上台之前都要熟悉流程? 因为他们知道一个小的失误都会让整个秀场成为国际玩笑。

“虽然网上的音乐多数是MP3格式的, 但是音乐不是MP3, MP3也未必是音乐”

这话没错, 但是CD音轨的音质比MP3好, 如果不信可以尝试把那些最喜欢音乐压缩到20Kbps的mp3格式, 无论多么动听的歌喉、多么飘逸的旋律、多么高档的耳机、多么干净的作家耳朵, 都会成为碎纸机的噪音, 保证会听得吐血。

别小觑执行层面! 依照国内广告业的现状, 好的执行比好的创意更稀缺。举个小例子, 要做3D动画么? 要么你就找水晶石, 要么就去花大价钱找国外的公司; 嘿嘿, 那些饱学多才创意四射的作家没准要排着队等着某位资深的打字员捏脚。

或许可以换上那些“心灵无比纯净”“眼睛不揉沙子”“特爱干净”的脑袋, 说上一句不中听的话: “一个瞧不起打字员的所谓作家, 他连写字的权利都没有”。偏巧, 还就知道一位做过打字员的著名作家, 不信大家去搜索一下“艾萨克•阿西莫夫”!

力道与穴位
一直告诫身边的同仁和自己“小心使得万年船”, 因此, 也一直坚持在字里行间保留“或许”“权且”“大多”“往往”这些字眼, 避免“绝对化”和“一棍子扫倒一片”, 也一直避免锋利的一面伤及无辜; 然而, 倘若[杨志]真的遇到了[牛二], 宝刀终究还是出鞘, 此时时刻, 出了人命也要算“天妒英才”的一种。

真正要摔倒的人, 你根本不用去推, 他们自顾会左脚踩右脚, 然后倒地, 这时列位看官也完全不必学雷锋, 只管跳到安全的地方看个热闹, 免得惹火上身。

在下面三个穴位上, 列位看官可在字里行间梳理那位大作家当时所想, 复原他当时的思维及意识流。

· 穴道之一
在某小学生的命题作文中, 有如下的文字:

“我觉得做互动广告创意人最头疼的一件事, 就是怎样向外行解释自己是做什么的”

而后, 该立志成为作家的小朋友复曰:

“客户可以不在乎你的什么创意, 你的什么设计, 谁都知道那是广告公司自己YY的东西”

私下琢磨: 前面一句让大家知道是“某人”在做互动广告创意, 后一句话让大家知道这个“某人”做的广告创意是自己YY的东西, 而这句里面的设计应该特指视觉部分。明白了, 两句加在一起就是“谁都知道创意是自己YY出来的, 所以向外行解释起来很难”……列位看官自己理解, 如果笑出声音, 请不要打搅身边人的正常工作和学习。

· 穴道之二
又, 依然是这位小朋友的作文中提到了:

“就算做一支广告拿遍了创意大奖, 只要市场效果不好, 客户立马换广告公司, 眼都不带眨的”

而后, 该立志成为作家的小朋友复曰:

“我们看看最近几届在全球最NB的广告节上拿到创意大奖的互动广告案例吧”

胡乱揣测: 前面一句让大家知道“创意大奖”不代表客户满意, 后一句让大家去参考创意大奖的案例。明白了, 两句加在一起就是“大家去参考一下那些客户可能压根不满意、但是又获得创意大奖的广告案例吧”……如果列位看官在吃东西, 请立即将自己的脖子向上仰起45度, 以免嘴里的食物伤及无辜。

· 穴道之三
在某一方意识不清晰, 思路不完整的情况下, 大家也只能玩玩文字肉搏, 并不想伤及更多无辜的人, 还是点穴方便些。

当然最要害的穴位是下面的这个:

“但是你一定要告诉他——你要用他的预算做哪些事情, 去让他今年战胜竞争品牌, 去让他的新产品大卖, 去让网上有一千万人讨论他的品牌, 去让几十万人来注册贡献出他们的手机号……”

一个有经验的广告人从来不轻易的告诉广告客户“如果与我合作, 那么你的新产品将大卖”, 原因很简单, 这个社会谁比谁傻? 如果使用广告就能够实现“新品大卖”的效果, 那么广告公司为什么不自己把所有的产品都收购过来进行销售呢? 难道作为一个广告商会放着更大的产品销售利润不赚, 眼睛只盯在那点广告费的蝇头小利上? 没人愿意和放着大钱不赚的傻瓜合作吧

在或者, 假如新品本身设计或质量有问题呢? 也能大卖么? 也能有一千万人讨论他们的品牌? 莫非, 藏秘排油?! 如果效果不是这样广告商就会被炒掉? 或许在某些人的思维方式里, 广告太万能了, 创意太神圣了, 或者真的信了春哥, 或者是这个客户真的混蛋。

广告的作用是广而告之, 并非是一定要让“新品大卖”, 否则所有的广告公司都直接变成沃尔玛超市了, 谁还愿意去做绞尽脑汁想创意的事情?!

脚已捏好, 麻烦作家大人穿上马甲继续上路
完全可以像小孩子过家家那样, 擦干泪水说“人家刚才一时着急, 所以回复的草率了, 让你抓住了把柄, 其实人家的理论是占的住脚的”。好, 好, 好, 那就站起来, 拍干净身上的尘土, 立正站直, 重新摔过。

《互动设计: 你穿了谁的马甲? 》已经明确的告诉列为看官: 如果体力尚存, 马甲可以继续穿下去。也没有非要扒谁的马褂嘛, 没有非要砸谁的饭碗, 处世要冷静, 方法要和谐, 求同存异, 不要过激。

最后提示那位立志成为作家的小朋友: 类似下面的话, 少说为妙, 如果非要说, 也加上诸如“某些互动公司”、“往往那些互动公司”等限定性词语。

“从专业制作网站的角度来看, 互动公司做的网站在用户体验等方面确实是不够友好的, 有的完全可以用很差来形容
这不是什么秘密”

捏脚完毕, 要领略“何为足道”, 只此一家, 别无分号。列位看官留下赏银, 只管出门去, 再要跌倒, 莫怪洒家捏的鲁莽, 也别怪鞋小, 只因马甲作祟, 还是早早脱掉。

大路扬镳, 就此别过。

by Hozin
via: http://www.hozin.com/Point/200909/So-Called-Interaction-Feet.html
]]> http://www.ia7.cc/blog/article.asp?id=86 langzaqi@163.com(langzaqi) Tue,01 Sep 2009 15:12:22 +0800 http://www.ia7.cc/blog/default.asp?id=86
这篇文章本来是回复Damndigital前几天转载的“互动设计 你穿了谁的马甲?”的

没想到越写越长，有些内容也超出了讨论那篇文章所涉及的范畴

索性就单独成篇了


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我觉得做互动广告创意人最头疼的一件事，就是怎样向外行解释自己是做什么的

你说“在Digital平台上做互动营销的全套解决方案”，人家以为你是在装13

你说做广告的，看得起你的就联想到电视广告TVC，看不起你的马上就会联想到路边打印刻字做招牌

你说不是不是那种广告，是互联网、手机上的广告

人家就会想到打开门户网站那些烦死人的弹出框和垃圾短信

你说那些东东我们只是附带着做做的，我们还是网站什么的做得比较多一些

人家终于明白了——哦，你是做网站的

你只好叹一口气，放弃了这种无意义的沟通

——好吧~我就是做网站的

不料时间一长，一些真正做网站的人也把互动设计师当成自己的同行了

于是就产生了很多奇怪的见解：

“网站做得真好看啊，你们都学过美术的吧。”

“作互动设计师都要会做flash吧。”

“别看你们的设计好看，其实网站用户体验、界面友好什么的都做得一塌糊涂。”

“互动公司创意是爷爷, 视觉是奶奶, 策略是爹, 品牌是妈, 网站就TM是一孙子。”

我只想说，虽然打字员和作家的工作都是打字

可是他们真的不是同一个工种！

作家敲的不是字，是寂寞~~

互动广告和网站的关系就象音乐和MP3的关系一样

虽然网上的音乐多数是MP3格式的，但是音乐不是MP3，MP3也未必是音乐

音乐产生在琴师的指尖、歌手的歌喉，它可以灌到CD里、磁带里，压缩到电脑中，也可以在现场直接传入人的耳朵

同样，互动广告可以是一段Viral Video、一个blog、一封电子邮件、一个MSN签名、一套卡通表情、一个SNS插件、一句网络流行语、一个BBS热贴、一个游戏、一条彩信、一个Banner……

当然，多数时候，它也可能表现为一个网站

但是所有的这些都只是互动广告的马甲，而不是广告本身

所以，互动设计当然包括网站的设计，但又远远不止是网站设计

那些认为互动公司就是给品牌公司做网站改版的

互动公司主要靠炫酷的设计和flash动画去赢得客户

设计师被挖走互动公司就完蛋了等等的观点

都是一知半解的误会

虽然不排除有这样的例子，但是远远不是这个行业的本质

更可笑的是两个经典的误解

误解之一：策略=忽悠客户的东西？

醒醒吧！

现在早就不是给啥都不懂的农民客户随便想个点子就能让他们的化肥销量翻番的年代了

现在也早就不是奥美顶着世界营销大师的光环把奥妮等本土客户忽悠得欲仙欲死的年代了

那些global客户的市场人员一个个早就成了精

在广告公司的提案中，如果有哪个部分最难忽悠到客户

那一定就是市场策略的部分

客户可以不在乎你的什么创意，你的什么设计，谁都知道那是广告公司自己YY的东西

但是你一定要告诉他——你要用他的预算做哪些事情，去让他今年战胜竞争品牌，去让他的新产品大卖，去让网上有一千万人讨论他的品牌，去让几十万人来注册贡献出他们的手机号……

这是忽悠几句空话或者描绘一个美好的前景能解决问题的吗？

说实话，谁忽悠谁还说不定呢

就算做一支广告拿遍了创意大奖，只要市场效果不好，客户立马换广告公司，眼都不带眨的

这样的例子还少吗？

误解之二：创意=炫酷的视觉效果？

事实胜于雄辩

我们看看最近几届在全球最NB的广告节上拿到创意大奖的互动广告案例吧

The best job of the world——高薪高福利在线招聘一个美丽珊瑚岛的守岛员，在网络上引起轰动，其实是旅游的广告。有炫酷的视觉效果吗？没有！

菲亚特Echo——用一个软件纪录你每天开车的规律和驾驶习惯，给你一个最便捷省油的路线和方案。有炫酷的视觉效果吗？没有！

中国的，上海W+K做的Nike Zoom——打开手机蓝牙开始计时，在最快的时间跑到最近的Nike店里。如果你的纪录是当天最快，就能获奖。有炫酷的视觉效果吗？也没有！

再说个没获奖的，立顿去年的传情下午茶——在网上给朋友送一份免费的下午茶，立顿会把一份热腾腾的茶送到你朋友手中。有炫酷的视觉效果吗？还是没有！

可是这些就是我们所说的创意，它是诞生在互动创意人的脑子里的

它可以穿上炫酷的外衣，也可以套上平实的马甲

但是，如果把它等同于外衣或者马甲，就有点无厘头了

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最后想说的是

从专业制作网站的角度来看，互动公司做的网站在用户体验等方面确实是不够友好的，有的完全可以用很差来形容

这不是什么秘密

就象作家的排版永远比不上打字员和校对员那样规范、美观、没有错误

没关系嘛，找个打字员来干这活儿好了

没必要把作家当打字员啊

]]> http://www.ia7.cc/blog/article.asp?id=85 langzaqi@163.com(langzaqi) Tue,01 Sep 2009 15:07:46 +0800 http://www.ia7.cc/blog/default.asp?id=85
要承认这个行业门槛越来越低, 也要承认这个行业越来越激烈, 今天我们来一起说说这个频频出现的字眼“互动设计”。

按理说: “互动设计”应该和交互设计是一个概念, 但在那个圈里面不是这样的, 那个圈就是“广告圈”。

以创意、传播媒介、平面设计为支柱的“广告圈”, 在以传统的模式服务品牌客户的过程中越来越感觉到了威胁, 这个威胁就是不断渗透人们生活的网络: 于是有了一种网络广告搭车传统广告的“互动设计”, 在提供品牌管理、视觉设计、地面活动策划的同时, 建设品牌网站或产品Minisite: “互动设计”成为了传统广告的行业俚语, 其本质就是“网站建设”。


广告公司的“互动”部门
在广告这个“圈”, 越来越多的4A广告公司成立了“互动”部门: 原因很简单, 市场有需要: 并不反对让传统广告从业认识操刀网站的建设, 然而, 他们往往太拿创意和视觉当回事: 创意是爷爷, 视觉是奶奶, 策略是爹, 品牌是妈, 网站就TM是一孙子。

给网站披上互动的外衣, 如果在加上营销的旗袍, 浓妆艳抹的站在街上, 或许这就是万维网对传统广告的意义: 于是也就有了曾经红火一时的“眼球经济”, 于是也就有了至今仍大难不死的“互动设计”。

互动设计=Flash动画制作?
总是能从招聘信息窥视一个行业的概貌, 每当某某互动公司招聘“互动设计师”的时候, Flash设计制作和Action Script成了抢手技能: “奇”、“炫”是一个牛B“互动设计师”必须的条件: 要有“良好的审美、创意能力”, 并且最好“精通各种平面设计软件”……

啥叫互动? 把鼠标放上去就能出现奇美绚丽的效果, 这难道不是互动么? 把视频TVC加入到网页里面, 这难道不是互动么? 把声音事件噼里啪啦的加入到网页里, 这难道不是互动么? 对! 这就是互动呀! 那些在企业中负责广告宣传、品牌管理、营销策划的伟大客户们, 一提到网站就想到Flash, 一想到Flash就要去找“互动”公司……可悲的是, 那些互动设计师自己也是这样认为的。

互动设计=血拼风格页?
用雄奇跌宕的策略把客户的头脑侃晕, 再用出神入化的设计稿把客户的眼睛征服, 这就是“互动设计”的最基本原理。

每当一些品牌企业的网站改版, 那些“互动公司”就趋之若鹜赶去提案: 而整个方案可以什么都没有, 但必须有风格页、关键帧、网络广告排期: 与客户纠结的所在也往往在颜色、图片、效果等视觉设计上。

如果互动设计就是在漂亮的PSD文档基础上加入FLASH动画, 那么现在所有的“互动”公司都非常成功、非常敬业、非常赚钱。

曾经看过无数靠创意表现立足市场的“互动公司”死掉: 设计师被挖走就会死, 连续拼稿失败就会死, “公关”短路就会死, 周转不灵就会死……

把核心竞争力放在视觉表现、审美、冲击力这些虚无的词汇上, 就如同把脑袋别在裤腰带上和敌人拼刺刀, 这次不死, 也许下一次就是最后一次。

那些背靠4A的“互动公司”也许苟活, 继续拼杀在视觉战场: 活着累, 比死还难受: 就让那些互动设计师通宵达旦赶制风格页, 就让那些活动设计师接点私活贴补家用, 就让每年的评比继续热闹繁荣, 就让上苍保佑吃完了饭的人民。

互动设计=谁和谁的互动?
互动设计师每天揣摩着:“如何能让客户更喜欢我的设计? ”, 这就是问题的所在。有多少互动设计师是PS达人, 而有多少互动设计师懂得人机交互的基本原理? 但是所有的互动设计师都明白一个道理: “只要有人给钱, 谁是上帝都可以”。

充斥整个网站建设市场的基调是: “如果能够与那些出钱的企业良性互动, 那么就可以得到利润。”在处理需求的时候, 某些“互动设计”的从业者甚至会揣摩“在客户企业的审评团队中, 谁是关键人物, 他的眼球喜欢什么样的视觉设计”, 而那些最终使用网站的用户往往被抛到九霄云外。

客户是需要教育的, 现实情况是视觉角斗场让所有的“互动设计师”随波逐流, 他们只设计“客户喜欢的互动”而不考虑“用户喜欢的内容”。大家都忙着赚钱, 谁都不想去做教育, 于是每个“互动设计”的从业者都心领神会, 眉飞色舞的打着算盘, 让那些每年改版、每个产品都做Minisite的企业为视觉掏钱, 为网络广告埋单。

马甲可以继续穿下去
如果用“深入揭批”去定义本文, 有点文过饰非: 如果说“得罪了许多同行”, 那也并非本文原意。每个人都要自省, 每个行业也应当自我调整: 在搏杀创意和视觉的“互动设计”行业, 如果你累了, 那就脱下马甲好好看看自己: 如果体力尚存, 马甲可以继续穿下去。

by Hozin
via: http://www.hozin.com/Point/200908/So-Called-Interaction-Weskit.html
]]> http://www.ia7.cc/blog/article.asp?id=83 langzaqi@163.com(langzaqi) Fri,07 Aug 2009 13:30:39 +0800 http://www.ia7.cc/blog/default.asp?id=83     ——事实上如同人从50米外的距离看一根头发丝……
　　
2、几个科学家小时候的故事
　　牛顿同志和苹果的故事
　　——关于牛顿和他的苹果是伏尔泰编的，据说他是听牛顿的侄女说的，当然牛顿的所有手稿里没提到那只苹果。
　　达芬奇小朋友和鸡蛋的故事
　　——达芬奇和爱因斯坦可爱的童年生活作者不明，不过可以确定的是达芬奇成为韦罗基奥弟子的时候已经
13、14岁而且有一定绘画功底了。
　　爱因斯坦同学和小凳子的故事
　　——然后爱因斯坦小时候成绩还行，就是有点偏科，干嘛非说人家小时候傻呢……
　　华盛顿和樱桃树的故事
　　——华盛顿和他老爸的樱桃树是某米国出版商制造出来的儿童文学……
　　
3、瓦特看见水壶烧开产生灵感发明蒸汽机——蒸汽机在瓦特出生前有，他只不过改良了而已……
　　
4、菠菜富豪含铁元素——菠菜铁元素确实比其他蔬菜高那么一点点，关键是当初科学家点错小数点，所以才有了大力水手的动画片。
　　
5、兔子应该吃胡萝卜——养过兔子都知道，很少有兔子吃。
　　
6、鱼翅燕窝营养丰富——居然真的会有人相信鲨鱼鳍和鸟口水有什么营养价值……燕窝除了鸟口水之外，MS还有半消化状态的鱼虾，实际营养不如粉条和木耳！
　　
7、怀孕不能养猫，有弓型虫——只要去宠物医院做次排虫测试就成，医生为图省事说的，不只是猫、猪牛羊等触类都能感染弓型虫。而且比例上来讲比猫不知道高多少……而且猫一生也只感染一次弓型虫。绝大多数感染过弓型虫的人一辈子都没养过猫。
　　
8、锂电池前三次充电要满12小时——以前的电池是需要充分充电，用来激活，现在都是锂电池了，是不需要这样做的。
　　
9、电视电影里常见的，某B社会“专家”拿根手指蘸掉白色粉末尝尝就知道是viper
　　——如果真这样做……那是找死，纯度越高死的越快。
　　
10、天才就是99%的汗水1%的灵感
　　——原话是“天才就是99%的汗水1%的灵感，但这1%的灵感远远比99%的汗水重要”。
　　
11、老师常用‘吾生有崖，而知无崖’教育我们要好好读书
　　——其实……原文是“吾生有崖，而知无崖，以有崖求无崖，殆哉矣”……完全相反。
　　
12、感冒是由感冒病毒引起的，吃消炎药可以治感冒
　　——晕了
　　
13、吃麦当劳、肯德基索要发***票是爱国，去家乐福、沃尔玛索要发***票他们就不能偷税了--------餐饮业纳的是营业税，而麦肯那种快餐业都是专用的税控机器。人家纳不纳税，纳多少，跟你要的那个发***票是没任何联系的。要发***票的唯一用处就是可以刮奖。
　　
14、1999年7月……KB大王从天降
　　——这个不用证明了吧……
　　
15。“这世界上最遥远的距离……你却不知道我爱你”是泰戈尔大师写的
　　——是张小娴女士的杰作。
　　
16、不存在一个掷骰子的上帝——爱因斯坦
　　——原句为‘上帝不掷骰子’这话主要针对量子理论……爱因斯坦毕竟是犹太人。“上帝不掷骰子”是爱因斯坦对海森堡测不准原理的评价。当时年轻的物理学家海森堡提出了测不准原理，即不可能同时准确测量一个粒子的动能和势能，对动能的测量会影响到势能，反之亦然。当时世界物理学界为之一片哗然，很多重量级的物理学家都反对这个理论，就连海森堡最崇拜的偶像爱因斯坦也反对。所以说出了这样一句话，爱因斯坦认为世界是可知的，是可以被描述的。年轻的海森堡承受了太大的压力，他甚至哭出声来。可是时间证明了真理，现在测不准原理已经成为量子物理的基本定律之一。
　　
17、中国是一只睡狮，一旦它醒来，整个世界都会为之颤抖——拿破仑
　　——原话是‘中国是一只睡狮，一旦它醒来，整个世界都会为之颤抖。……它在沉睡着，谢谢上帝，让它睡下去吧！’
　　
18、民可使由之，不可使知之——孔子
　　——其实是‘民可，使由之；不可，使知之’，“民可，使由之；不可，使知之。”也就是民可，则使由之；不可，则使知之。
　　人民能做的事，由他们去做；不能做的事，要让他们知道不能做的原因。古代没标点害人啊……
　　
19、周总理去世，联合国降半旗是有史以来第一次。
　　——虽然大多数国人都很想相信，但这确实是彻头彻尾的谎言。
　　先重温谣言原文：《周总理逝世联合国降半旗的真正原因》
　　1976年1月8日，周〈！-->恩来逝世时，设在美国纽约的联合国总部门前的联合国旗降了半旗。自1945年联合国成立以来，世界上有许多国家的元首先后去世，联合国还没有为谁下过半旗。
　　一些国家感到不平了，他们的外交官聚集在联合国大门前的广场上，言辞激愤地向联合国总部发出质问：我们的国家元首去世，联合国的大旗升得那么高，中国的总理去世，为什么要为他下半旗呢？
　　当时的联合国秘书长瓦尔德海姆站出来，在联合国大厦门前的台阶上发表了一次极短的演讲，总共不过一分钟。
　　他说：“为了悼念周〈！-->恩来，联合国下半旗，这是我决定的，原因有二：
　　一是，中国是一个文明古国，她的金银财宝多得不计其数，她使用的人民币多得我们数不过来。可是她的周总理没有一分钱存款。
　　二是，中国有10亿人口占世界人口的1/4，可是她的周总理没有一个孩子。你们任何国家的元首，如果能做到其中一条，在他逝世之日，总部将照样为他降半旗。”
　　说完，他转身就走，广场上外交官各个哑口无言，随后响起雷鸣般的掌声。瓦尔德海姆机敏而锋利的谈吐，不仅表现了他机智无比的外交才能，同时也反映了我们敬爱的周总理的高尚品格是举世无双！
　　点评：这文章看了N多遍了，有没有发现都是出自网友转载，经证实这是个假新闻。
　　降半旗是不是先例？不是！1948年印度的国父——“圣雄”甘地遇刺、1953年苏共中央总书记、苏联部长会议主席斯大林病逝、1968年美国着名黑人民权运动领袖马丁·路德·金被暗杀，联合国当时都为他们的去世下了半旗。《旗典》规定的下半旗是必须，还是可以或应当。
　　第一个条：联合国秘书长明显是在影射其他会员国的元首或首脑都是贪污犯。更何况联合国也鼓励合法的劳动所得，go-vern-ment首脑也是雇员，秘书长会说出这样公然违反劳动法的话？
    1976 年总理去世后，根据国家有关统计，周总理的工资是400.80元，其夫人的工资为347.50元，从1958年1976年，18年一共是161442元，用于补助老百姓的36645.51元，补助工作人员和朋友的工10218.67元，着两项支出占两人总收入的1/4。其中的主导思想，自己拿工资来补助就可以减少国家的负担。至于总理的积蓄，总理也曾立了规矩；凡是积蓄够5000元，没什么用，就交party费。就这样总共交14000远。总理1976年 1月份去世以后，两个总共才积蓄了5100元。所以不存在一分都没有。
　　第二条：“他没有子女”这能说明什么？这位秘书长会疯狂到鼓励不孕主义？看看联合国人权大会每年对中国的计划生育政策说三道四，你还会相信他会鼓动不孕主义吗？
　　中国人用一个农村老支书的思维去强加在联合国官员身上，只是一厢情愿。任何宣传都要实事求是，绝不要造假，人为的拔高和贬低都是不足取的，立论要客观公正公允，经得起历史检验。
　　
20、小时侯老师说过美国西点军校挂雷锋的头像.有雷锋手册什么的.每天向雷锋学习.老师都以这个事情向我们宣传叔叔多么的有名……哭，人家根本没有！纯粹是国内愤青的意淫。
　　
21、执子之手，与子偕老
　　——原句是‘死生契阔，与子成说。执子之手，与子偕老。于嗟阔兮，不我活兮。于嗟洵兮，不我信兮’其实写的是战士之间的约定，说要一起死。后面的两句是说现在和我约定的人都走了，我可怎么活啊，现在成夫妻关系的了。混乱……
　　
22、梁山伯与祝英台
　　　　——文学创作果然是神奇的……梁山伯其实是明朝的清官……，祝英台南北朝魏国的女侠……两朝代相差700多年，只是被埋的近而已……还有种说法是，埋梁的时候那地里挖到祝的碑，就埋一起，冥婚？？
　　
23、陈世美抛妻弃子，武大郎的身高，杨门女将，杨家将——杨业就一个儿子，杨延昭，也就是俗称的杨六郎。所谓杨家七个儿子是假的。陈世美的朝代比包公早很多，是个非常好的清官，得罪了权贵被伦??了一个##遭后世唾骂。（可怜的人）
　　
24、周瑜被诸葛亮气得吐血，空城计
　　——三国演义里周瑜被诸葛亮气得吐血而死是罗贯中胡扯的，原因在于罗屡试不第并迁怒于某周瑜的后人，故在书里意淫泄愤。事实上现在周瑜的族人还有族谱，证实此说纯粹造谣。
　　诸葛亮根本没做这回事，但是据说曹操曾有类似演出，引易中天一句话，难道司马懿那么蠢不会叫个****手把诸葛亮射下来吗？
　　
25、李时珍画像（一慈眉善目老爷爷）
　　——其实是现代画家根据李时珍遗物意淫的，据考证李时珍相貌凶恶满脸络腮胡身材魁梧大概和张飞李逵差不多形象……
　　
　　26、以德抱怨
　　原句：“或曰：‘以德报怨，何如？’子曰：“何以报德？以直报怨，以德报德”
　　
　　——《论语宪问》
　　以德抱怨，是我们常听到的一句话了，人们通常理解的“以德抱怨”什么意思呢？就是说：孔老夫子教我们，别人欺负你了，你要忍，被打碎牙齿也要往肚子里吞，别人来欺负你，你反而应该对他更好，要用你的爱心去感化他，用你的胸怀去感动他。
　　
　　但事实上，我们根本曲解了孔子的原意，我当初，也万万没想到原来在孔子这句“以德抱怨”的后边还跟着另外一段话，什么话呢？子曰：“以德抱怨，何以报德？以直报怨，以德报德！”看完以后，幡然醒悟，原来我们都被某个断章取义的孔子FANS给玩了一把！当时的真实情况是怎么样的呢？孔子的一个弟子问他说：师傅，别人打我了，我不打他，我反而要对他好，用我的道德和教养羞死他，让他悔悟，好不好？孔子就说了，你以德抱怨，那“何以报德？”别人以德来待你的时候，你才需要以德来回报别人。可是现在别人打??你，你就应该“以直抱怨”，拿起板砖飞他！看！就因为被人故意省略了一句话，刚烈如火的孔老夫子一下就被扭曲成了现在这个温婉的受气包形象。
　　
　　27、无毒不丈夫
　　原句：量小非君子，无度不丈夫。
　　——民间谚语联对
　　原来，这句来自民间的谚语本来应该是“量小非君子，无度不丈夫”，这本来是个很好的句子，里边充分运用了对仗。显示出了一份阳刚有力的气魄，一个胸怀坦荡的男人形象就跃然于纸上，可惜劳动人民口耳相传的这一句话，到了朝廷上那些所谓的学高八斗的“君子”嘴里就变了个味。为什么呢？这要从古时候文人的习性说起，在这副对联式的谚语里，“度”为仄声字，犯了孤平，念着别扭，很容易读为平声字“毒”，那些对音律美感要求甚高的学者们某天吃饱了没事儿干，便发挥他们的专长自做主张，把这句改为“无毒不丈夫”了
　　
　　28、唯女子与小人难养也。
　　原句：唯女子与小人难养也，近之则不孙，远之则怨。——《论语·阳货》
　　孔子当初是在什么一种环境下说出“唯女子与小人难养也”这句话的？当代全国教育劳模孔老先生受卫国国君的邀请，来到了卫国参观学习休养，但在这期间，孔老先生突然发现自己被涮了，人家根本是拿他的身份来炫耀自己抬高自己而已，并不是真正支持他来这教化卫国民众的，尤其是那个卫灵公的老婆，为了抬高自己的身望，公开炫耀，贬低了孔子，孔老先生那个郁闷啊，你卫灵公到底是喜欢德才多些，还是喜欢女色多些？在你心里我和你老婆哪个重要？干醋自己吃完，依然没人鸟他，孔子怒了，说：“吾未见好德如好色者也！丢！此处不留爷，自有留爷处！GO，GO，GO！”收拾行李就离开了卫国，离开之后，心情平复了，想起卫国公老婆那种仗着得宠，骄横跋扈乱政扰民的烂事儿，就发了感慨：“唯女子与小人难养也！近之则不孙，远之则怨。”
　　
　　29、相濡以沫
　　原句：相濡以沫，不如相忘于江湖——《庄子·大宗师》
　　说起这句话，其实大有来头，我想大家都听过现在流行的一个词吧？江湖，这个“江湖”是从哪儿出来的呢？很多人以为最初是古龙小说里的一句“人在江湖，身不由己”，其实不然，江湖这个词最早的出处，便是在庄子说“相濡以沫”的这句话中。在《大宗师》篇中，庄子给我们讲了这么一个小故事：“泉涸，鱼相与处于陆，相呴以湿，相濡以沫，不如相忘于江湖。”他说的是有一天，一眼泉水干了，两条小鱼被困在了一个小水洼，为了生存下去，它们彼此从嘴中吐出泡泡，用自己的湿气来湿润对方的身体，互相扶持，互相依赖。但，与其在死亡边缘才这样互相扶持，还不如大家找到一条水路，开开心心地回到广阔的江河湖海，回到各自的天地，彼此相忘，自由自在。
　　
　　30、天地不仁，以万物为刍狗
　　原句：天地不仁，以万物为刍狗，圣人不仁，以百姓为刍狗——《道德经》
　　要说起这句话，大半的愤青都会告诉你，这话的意思是说：“天地残暴不仁，把万物都当成低贱的猪狗来看待，而那些高高在上的所谓圣人们也没两样，还不是把我们老百姓也当成猪狗不如的东西！”
　　其实这句话的真正意思是说，天地不情感用事，对万物一视同仁，圣人不情感用事，对百姓一视同仁]]> http://www.ia7.cc/blog/article.asp?id=81 langzaqi@163.com(langzaqi) Sat,11 Jul 2009 19:34:14 +0800 http://www.ia7.cc/blog/default.asp?id=81
广告大门常打开 不想活的请进
公的母的都不要紧 是牲口就可以

钱少活多是定理 请你不要介意
每天拍拍客户马屁 就当表达爱意

任劳任怨才是能力 是良好风气
哪怕没有发底薪 也要去感激

稿子经常被枪毙 自尊跌到最低
还要强装五体投地 赞美那些打击
海阔天空忍一口气 把委屈忘记
继续意淫带笑意 只为活下去

广告需要你 用加班奖励你 受尽屈辱批斗还要憋着气
广告鼓励你 爱加班就是了不起 不下班就会有奇迹

随时随地都可以 敞开大腿放屁
日夜加班不能自已 谁能稳~得起

好不容易有个假期 请自动放弃
无数工作在堆积 热情欢迎你

客户折磨你 AE也讨伐你 无情的轮奸早已成潜规矩
享受这游戏 不投入怎讨好自己 就当玩老鹰捉小鸡

提案要注意 飞机稿不要提 一不小心就容易当场撞机
把广告远离 年轻的生命要珍惜 做总统也更有出息

让我告诉你 卖货是硬道理 创意不算什么把理想忘记
这就是能力 直销专题也能创意 牛逼也不过五斗米

真的关心你 像祖国教育你 用雷锋的精神去麻痹自己
这歌的主题 把客户当作亲妈咪 谁买单就叫他爹地]]> http://www.ia7.cc/blog/article.asp?id=73 langzaqi@163.com(langzaqi) Tue,28 Apr 2009 16:27:20 +0800 http://www.ia7.cc/blog/default.asp?id=73
制作素材

]]> http://www.ia7.cc/blog/article.asp?id=63 langzaqi@163.com(langzaqi) Thu,01 Jan 2009 18:39:45 +0800 http://www.ia7.cc/blog/default.asp?id=63 幸福就是08年
元旦没进乌鲁木齐
二月没去柳州
三月没逛拉萨
四月没到山东
五月没在汶川
六月没在贵州瓮安
七月没在上海当警察
八月没在新疆当兵
九月没有到山西襄汾看溃坝
当然最幸福就是今年没进股市
否则宝马进去，自行车出来
西服进去，三点式出来
老板进去，打工仔出来
站着进去，躺着出来
牵着狗进去，被狗牵出来
总之，就是地球进去也是乒乓球出来
其实那些都没啥
更值得庆贺的，
也就是天大的幸福，
就是你已经长大了
不用天天喝三鹿了
提前祝大家2009年元旦快乐!]]>